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Acerca de nosotros 

Soy Albert Sala y formo parte de la tercera generación de una empresa familiar que siempre se ha dedicado al cultivo de plantas ornamentales. Mi abuelo, Luis, empezó en los años 60 del siglo pasado. En los 70, mi padre y mi tío se incorporaron al negocio, y a principios de los 2000, llegó la tercera generación: mis primos Lluís y Marc, y yo, Albert. Seguimos esforzándonos por sacar adelante el negocio, con el claro objetivo de seguir innovando en la mayor medida posible.

He vivido lo que significa este negocio desde mi infancia, y empecé a trabajar en él desde muy joven. Hice un paréntesis para completar mis estudios universitarios en administración y finanzas, y cuando me gradué regresé al negocio.

¿Por qué decidió entrar en la empresa familiar?

La razón por la que decidí dedicarme al negocio familiar es porque siempre ha formado parte de mi vida y porque me gustaba. Me gusta el cultivo de plantas ornamentales en su esencia, y también como negocio. Así como la emoción de crecer como negocio. Además, nos hemos especializado en el sector y eso nos ofrece la posibilidad de trabajar a nuestra manera, algo que indudablemente nos gusta.

Mi padre y mi tío siguen trabajando en la empresa. Están prejubilados y nos dejan las decisiones más importantes a nosotros.

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¿Qué fue lo primero que cambió?, ¿por qué?

Lo primero que cambiamos con la tercera generación fue el método de producción. Elegimos un método de producción más mecanizado e innovador. Al igual que mi tío y mi padre, hemos optado por cultivar las especies que nos hacen destacar en el sector. También hemos ofrecido una nueva manera de relacionarnos con nuestros clientes creando, por ejemplo, un jardín experimental en nuestro vivero. Este jardín sirve tanto de zona de pruebas como de espacio de exposición para paisajistas y profesionales de la jardinería. Además, también hemos ofrecido un método de trabajo más especializado, buscando perfiles profesionales más técnicos y especializados que han contribuido a mejorar nuestra competitividad. Por lo tanto, desde que estamos al frente de la empresa, la especialización y la innovación han sido el eje del negocio.

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¿Qué consejo les daría a otras personas que se plantean entrar en una empresa familiar o hacerse cargo de ella?

Recomendaría a cualquiera que haga lo que realmente le motive. Para mí es muy importante levantarme por la mañana y saber que voy a disfrutar de lo que voy a hacer. Esta sensación se puede conseguir con un negocio familiar, como es mi caso, o en cualquier otro ámbito de trabajo.

A aquellos que, como yo, están motivados y se sienten cómodos trabajando en un entorno familiar y aportando su granito de arena para que la empresa familiar funcione, por supuesto que les animo a hacerlo, porque es muy gratificante.

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¿Qué le depara el futuro?

En Sala Graupera tenemos un muy buen equipo, con técnicos jóvenes y muy capaces, que nos están ayudando a sacar adelante la empresa.

Y mi ilusión es que este equipo de profesionales, que hacen que Sala Graupera sea una empresa líder en el sector, siga vinculado a nuestra empresa durante muchos años, y que todos puedan crecer profesionalmente a medida que lo hacemos nosotros. Esto es lo más gratificante para un empresario: ver que su empresa y sus empleados forman un equipo, y que ese equipo siempre consigue sus objetivos.

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Me gusta el cultivo de plantas ornamentales en su esencia, y también como negocio.“

NURSERY: Vivero Sala Graupera

Generations: Albert Sala (3rd generation) and his father (2nd generation)

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Me gusta el cultivo de plantas ornamentales en su esencia, y también como negocio.“

NURSERY: Vivero Sala Graupera

Generations: Albert Sala (3rd generation) and his father (2nd generation)

Acerca de nosotros 

Soy Albert Sala y formo parte de la tercera generación de una empresa familiar que siempre se ha dedicado al cultivo de plantas ornamentales. Mi abuelo, Luis, empezó en los años 60 del siglo pasado. En los 70, mi padre y mi tío se incorporaron al negocio, y a principios de los 2000, llegó la tercera generación: mis primos Lluís y Marc, y yo, Albert. Seguimos esforzándonos por sacar adelante el negocio, con el claro objetivo de seguir innovando en la mayor medida posible.

He vivido lo que significa este negocio desde mi infancia, y empecé a trabajar en él desde muy joven. Hice un paréntesis para completar mis estudios universitarios en administración y finanzas, y cuando me gradué regresé al negocio.

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¿Por qué decidió entrar en la empresa familiar?

La razón por la que decidí dedicarme al negocio familiar es porque siempre ha formado parte de mi vida y porque me gustaba. Me gusta el cultivo de plantas ornamentales en su esencia, y también como negocio. Así como la emoción de crecer como negocio. Además, nos hemos especializado en el sector y eso nos ofrece la posibilidad de trabajar a nuestra manera, algo que indudablemente nos gusta.

Mi padre y mi tío siguen trabajando en la empresa. Están prejubilados y nos dejan las decisiones más importantes a nosotros.

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¿Qué fue lo primero que cambió?, ¿por qué?

Lo primero que cambiamos con la tercera generación fue el método de producción. Elegimos un método de producción más mecanizado e innovador. Al igual que mi tío y mi padre, hemos optado por cultivar las especies que nos hacen destacar en el sector. También hemos ofrecido una nueva manera de relacionarnos con nuestros clientes creando, por ejemplo, un jardín experimental en nuestro vivero. Este jardín sirve tanto de zona de pruebas como de espacio de exposición para paisajistas y profesionales de la jardinería. Además, también hemos ofrecido un método de trabajo más especializado, buscando perfiles profesionales más técnicos y especializados que han contribuido a mejorar nuestra competitividad. Por lo tanto, desde que estamos al frente de la empresa, la especialización y la innovación han sido el eje del negocio.

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¿Qué consejo les daría a otras personas que se plantean entrar en una empresa familiar o hacerse cargo de ella?

Recomendaría a cualquiera que haga lo que realmente le motive. Para mí es muy importante levantarme por la mañana y saber que voy a disfrutar de lo que voy a hacer. Esta sensación se puede conseguir con un negocio familiar, como es mi caso, o en cualquier otro ámbito de trabajo.

A aquellos que, como yo, están motivados y se sienten cómodos trabajando en un entorno familiar y aportando su granito de arena para que la empresa familiar funcione, por supuesto que les animo a hacerlo, porque es muy gratificante.

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¿Qué le depara el futuro?

En Sala Graupera tenemos un muy buen equipo, con técnicos jóvenes y muy capaces, que nos están ayudando a sacar adelante la empresa.

Y mi ilusión es que este equipo de profesionales, que hacen que Sala Graupera sea una empresa líder en el sector, siga vinculado a nuestra empresa durante muchos años, y que todos puedan crecer profesionalmente a medida que lo hacemos nosotros. Esto es lo más gratificante para un empresario: ver que su empresa y sus empleados forman un equipo, y que ese equipo siempre consigue sus objetivos.

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Acerca de The Green Times

ICL le informa de todo lo que ocurre en el mundo la horticultura ornamental a través de la revista The Green Times. Nuevos desarrollos, nuevas visiones e historias impactantes sobre y para los cultivadores profesionales de todo el mundo.
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